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集團(tuán)公司召開自營工程項目工作協(xié)調(diào)會議
時間：2021-09-06 10:55:24 供稿：宋芝蝶 攝影：宋芝蝶 編輯：黃偉健 點擊量：
9月2日上午，集團(tuán)公司召開自營工程項目工作協(xié)調(diào)會議。會議由常務(wù)副總譚小裕主持，副總經(jīng)理李耀旺、羅君聰、吳嚴(yán)，財務(wù)總監(jiān)劉奎，各相關(guān)部門、子公司負(fù)責(zé)人及各自營項目負(fù)責(zé)人等28人參加。會上，各項目負(fù)責(zé)人對工程進(jìn)度情況、項目當(dāng)前存在的問題和待解決的困難進(jìn)行了匯報，集團(tuán)公司各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人也分別發(fā)言。
▲ 會議現(xiàn)場
譚小裕就與會人員發(fā)言內(nèi)容對集團(tuán)公司自營工程項目建設(shè)工作進(jìn)行了部署，并提出以下要求：
一、各項目負(fù)責(zé)人必須做好時間管理和成本管理，提前做好項目材料采購計劃。二、勞務(wù)方面的資金問題需多渠道、多主動與業(yè)主溝通，并及時解決問題。三、高度重視政府投資項目管理的重要性和必要性，抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全及投資成本四個重點要素。四、各項目負(fù)責(zé)人應(yīng)與相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人做到緊密聯(lián)系，積極溝通，盡快解決困難。五、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司規(guī)章制度，服從集團(tuán)公司工作安排，按流程辦事。六、嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定做好防疫工作。
▲ 集團(tuán)公司常務(wù)副總譚小裕講話
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